さてさて
見える状況
見えざる状況
予想できること
状況は流動的
時期は行動を起こすのには不適切な時期
地の利がどれだけ活かせるか・・
現在手元にあるカード
ざっとならべて作戦会議
これも、仕事で鍛えていただいたおかげである。
仕事のおかげでよほどのことでもまったく動じない
体質になった。
思考プロセスの整理
1. 情報整理及び現状把握
2. ミッション決定
3. ｎｅｅｄ抽出
4. 戦術、戦略展開（シャア大佐と同じで作戦は三段構え）
5. ミッション達成のため行動優先順位決定
6. 行動
7. 行動に伴って必ず予想案とのずれが生じる（1を再び行うもしくは第二案発動）
これで作戦ラインが何本か書けるな
